柯林斯的意思是“长期盈利”。我们不要忘记其中的区别。 “伟大”只是一个很好的营销绰号——它之所以能卖书，是因为“好到可持续盈利”根本没有这个含义。 （另外，可持续并不是一个词，但我离题了。） 我发现对 SEOmoz 进行测试，可以更好地解释每个问题，让我思考并重新考虑我正在做出的决定 – 以及兰德正在做出的决定 – 并鼓励我从更广泛的角度来看待 SEOmoz。
在我看来总裁和/或首席执行
官的工作就是爬上最高山上最高的树，林中的 土耳其电报数据库 黑客团队大喊：“走错了山！走那条路！”因为我们规模很小，像杂草一样生长，并且总是争先恐后地履行我们的日常职责，所以我们倾向于关注危机管理而不是长期愿景。 像柯林斯的工作这样的研究帮助我摆脱日常问题，去关注一些更重要的更广泛的问题。
我饶有兴趣地阅读了 Rand 对
SEOmoz 现状的看法。虽然我同意他的大部分评估，但我的观点略 旨在满足老年人随着年 有不同。我在兰特上有几年的时间，你们中的许多人也做出了回应。也许我可以用我的两分钱来阐明一些情况。 SEOmoz 是 5 级领导吗？ 不……是的。制作中当我读到第五级领导力这一章时，我和这位专家一样，想知道这是否有点短视。
领导者真的能改变一切吗？多年来
通用电气不是一家伟大的公司，并且由于前几代人的所有努力才刚刚“ whatsapp 电话列表 腾飞”吗？是和不是。我经营这家公司（用另一个名字）已经超过四分之一个世纪了。已经不止一代人了。它规模较小，是家族企业，客户遍布当地，对普通公司来说基本上是无趣、无创新的事情。换句话说，它根本称不上是一家伟大的公司。但我种下了一些种子。