以下是根据您正在分析的公司或产品所获得的定位来采取干预措施的一些提示。
资源分配：
集中投资明星以保持他们的成长。
利用产生的现金流来优化奶牛的产量。
仔细评估这些问题并决定是否投资以使其成为明星，或者如果它们没有前景则撤资。
考虑让这些狗退役，或者如果可能的话，尝试将它们重新用于生产更有前景的产品。
战略发展：
对于明星产品，采取增长策略，例如推出新功能或进行地理扩张。
对于现金牛，保持市场地位并实现利润最大化。
如有疑问，请探索有针对性的增长策 賭博數據 略并密切关注市场变化。
对于狗，请仔细评估可持续性并考虑退役或重新利用的选择。
波士顿矩阵示例
举个例子，假设我们想将我们的公司与在同一市场运营的一些竞争对手进行比较。例如，我们可以决定通过收集过去几年所有公司的营业额（在示例中，仅收集了 2 年的数据）来了解他们所在市场的规模，
波士顿矩阵示例
波士顿矩阵的有效性
在竞争日益激烈的商业环境中，波士顿矩 掌握买家角色：初创企业的基本技巧 阵对于想要了解其产品或服务在市场上的定位并制定有效战略的公司来说是一个不可或缺的工具。矩阵提供的详细分析使公司能够就资源分配和战略发展做出明智的决策，从而有助于在当今充满活力和变化的市场中取得长期成功。
B2B在线销售
可以通过专门的网站进行 B2B 在线销售。对于所有那些即使不需要电子商务，也希望通过为其产品提供简单且完全数字化的重新订购服务来支持其客户、分销商和零售商的公司来说，在线 B2B 盒子是一个绝佳的工具。
与B2B电子商务不同，这种类型的系统仅允 最新群发短信 许收集订单，而整个确认和付款过程都在平台之外进行。
您无需实施传统的电子商务，而是可以使用定制的Web 应用程序来实施可扩展的数字服务来支持您的业务。这些系统通过自动化流程、减少错误、释放专用资源和分析收集的数据来提高业务效率，简而言之，真正的 4.0 公司将自动化和流程控制作为其竞争力的基础。
在线B2B订单管理
B2B销售的优势
服务可用性
在线应用程序全年每天 24 小时可用，允许用户在最方便的时候与公司互动并发送订单。