距离我们上次对高等教育营销人员和网络专业人士进行调查已经过去了五年左右

早在新冠疫情以可能在很长一段时间内都 新加坡号码生成 无法察觉的方式改变格局之前，高等教育营销人员就已经在转型和发展。一流的高等教育营销团队（我们很自豪能与他们并肩工作）在寻找传统年龄学生、校园内技术采用和所有权、服务市场以及（在他们角色中）所谓的“分配的其他职责”方面都经历了重大中断。

2020-21 学年，在疫情期间，许多变化仍在加速，

并为营销团队创造了新的机会，使他们 及利用个人网站和社交媒体等 能够快速适应、提高技能、磨练讲故事和危机沟通能力，并向领导层展示自己的价值。更不用说带来课程和礼物了！

虽然没有任何一项调查可以衡量您所取得的所有成就以及您的战略发展方向，但我们的目的是讲述您的故事以及如何打造更好的营销团队的故事。

为此，我们增加了一些新的调查问题，以展示

• 责任范围
• 团队 阿根廷数据 规模和组成
• 与领导层共享的指标
• 成功因素和障碍
• 新冠肺炎疫情的影响及应对措施

我们希望您能够将您的部门与调查结果进行比较，并能够说明您需要什么才能建立最好的高等教育营销团队。使用下面的表格下载完整报告。