与外部组织评估专家合作会给整个过程带来一种客观感，这是必要的组成部分。
探索发现
营销评估应从健全的发现过程开 新加坡电话号码查询 始——全面了解您的人员和流程。这包括仔细审查以下内容：
- 职位描述、绩效评估、营销相关合同和内部工作流程等文件
- 看看你的工具和技术
- 检查你的营销传播团队结构
- 与员工和校园利益相关者进行一对一会面。
接下来，应对这些观察结果和收集的材料进行全面评估和分析。根据营销评估项目的参数，此阶段还可能包括评估同行和有志于成为该机构的机构。
发现机遇
发现、评估和分析的最终结果是一份全 将带来比任何事情都多的成 面的建议报告，这份文件将作为定义、改进或重新定义部门或分部使命和宗旨的指南。虽然这些报告对于每个机构来说都是独一无二的，但可能的结果可能包括修订后的组织结构图和更新后的职位描述。
建筑支持
组织和运营评估的一个重要部分是向关键利益相关者传达调查结果和拟议解决方案，而不仅仅是那些发起项目或直接参与的人。营销评估服务通常包括一份执行摘要和高级领导的演示文稿。
实施解决方案
组织评估项目可能会延伸到帮助新 在短信中 计划付诸实施。一些示例包括审查和推荐项目管理工具、筛选空缺职位的申请人、协助寻找新的部门副总裁或在领导层过渡期间提供临时支持。
采取下一步行动： 组织评估的重要性
高等教育是一个独特的行业，因此与了解其细微差别的组织评估顾问合作至关重要。OHO 随时为您提供帮助。如果您想开始有关营销评估的对话，我们很乐意 安排电话讨论我们的流程。