我会特别询问一些我个人有兴趣听取意见的人： Paperjam 搜索的克里斯托弗·琼斯 Epiar 的 Ken Jurina 布鲁斯·克莱 (Bruce Clay) 公司的布鲁斯·克莱 (Bruce Clay) Rusty Burke 的巴里·施瓦茨（Barry Schwartz）（他做到了！） 野马队的戴夫·内勒 业内有时间/精力做这件事的任何人和每个人（是的，如果你写它，我肯定会链接到它）。
显然，这是一个很大的帮助
但希望这是一个对你和整个社区（以及我自己的好奇心）同样有价值的练习。另外，对于其他所有人，柯林斯在其网站上整理了一份很棒的调查问卷/测验，帮助确定您的公司是（唯一的缺点是它是 PDF 格式）。 最后一件事 – 安迪·贝尔德最近指出，我经常忘记链接到其他观点（一个很好的批评）。
对于从优秀到卓越及其理念的不太积极的
（但写得很好且引人入胜）观点，请阅读 Business Pundit 的《为什么从优秀到 罗马尼亚电报数据库 卓越并不那么伟大》。 顺便说一句 – 搜索领域的一家公司用这种方法全力以赴并因此获得了可观的利润，这给我留下了深刻的印象…… 兰德更新：好的 – 我以为每个人都知道我在谈论谷歌 – 它拥有接近 5 级领导力的东西（至少，从外部看起来是这样），引进了优秀的人才，让他们跌跌撞撞，直到他们找到合适的家，面对残酷的现实，即他们没有收入模式，并且在发展的早期就面对了这一点。
有一个更强大的概念
（20% 的项目也表明他们在这方面犯了错误），一种伟大的纪律文化——员工 论区或社交媒体平台上的官方账 如此敬业，这几乎令人恐惧，并且每次更新都肯定会转动飞轮——使搜索为用户提供更好的体验，并几乎每个季度都获得市场份额。 作者的观点完全是他自己的观点（除了不太可能发生的催眠事件），并且可能并不总是反映穆斯的观点。 Rand 介绍：尽管过去一个月每周工作超过 80 个小时，Gillian 还是 在短信中 设法找到一些时间为 SEOmoz 撰写她的第一篇内容驱动的帖子。
谢谢，妈妈——你太棒了
由于我的工作是运行 SEOmoz 的“业务端”，因此我不经常在博客上发表评论，但今天，我有一些见解，可能对某些人有用，也可能对其他人感兴趣。兰德最近关于吉姆·柯林斯的书《从优秀到卓越》的博文得到了一些有趣的回应。我有更多的话要说，而不是评论，所以，正如我所说的那样，“我的锅是”…… 我鼓励兰德阅读《从优秀到伟大》，所以没有人会对我受到这本书的积极影响感到惊讶。