我们的内容审核的输出直接通知站点地图开发，帮助我们了解需要哪些新内容来填补空白，需要如何修改内容，哪些内容可以合并，以及哪些内容可以存档或删除。
我们还采取“没坏就不要修”的做法 — 如果某样东西有用，我们就会更加突出它。不要把好的内容和洗澡水一起倒掉。
站点地图是新站点内容期望的第一个主要表达
这一点可能并不令人意外。您将开始了解它 西班牙手机号格式 可能包含哪些全新的内容类型、部分或页面，以及哪些内容值得通过合并多个页面或编辑来修订，以提高质量和品牌一致性。
当我们展示站点地图时，我们会指出这些高层次的内容期望，因为它们应该是客户评估此交付成果的首要任务——毕竟，这是开始确定内容开发的工作量。在某些情况下，我们将创建一个内容矩阵，将其映射回当前站点，以“展示我们的工作”，即在开发新站点地图时如何整合、延续或删除内容。
随后，线框图开始以更精细的层次定义内容需求，探索每种内容类型可以表示哪些信息以及如何最好地表示这些信息。信息从何而来？谁拥有它？我们应该考虑多少内容？图像应该如何呈现？哪些元素是可选的或必需的？在评估线框图时，这些内容管理和内容开发考虑因素应该是首要考虑的。
CMS 开发以支持您的网站内容策略
还记得您对内容类型和所有权所做的所 方法来教会团队成员完成工 有思考吗？以及线框中定义的内容期望？这些考虑通常融入内容管理系统的功能中。这就是为什么确保您的内容管理系统的结构方式支持您组织的发布工作流程至关重要。
内容输入界面将反映线框中定义的结构和规则 — 哪些元素需要照片，哪些不需要，给定元素最多可以添加多少个链接，等等。此外，CMS 强化的结构化内容方法是实现强大内容重用策略的一部分，允许在整个网站上以不同的方式查看和使用新闻报道、节目页面和个人简介等内容，所有这些都来自一个规范数据源。
开发阶段通常与内容治理建议的制定密切相关，这些建议为发布、培训、内容标准、角色和职责以及其他考虑事项提供方向和指导。这些建议定义了流程和责任，以加强今后有效的内容开发。
规划内容迁移
您新网站的部分内容可能会从当前网站 巴西号码列表 迁移过来。这可能以以下几种方式之一发生：
- 通过内容导出进行程序化迁移 — 对于结构一致的内容（例如教师资料、活动详情、新闻文章），您可以导出内容（通过 XML 或 CSV 文件）并将相关字段映射到新网站上的新内容类型。某些内容管理系统可能有模块或插件来帮助实现这一点。
- 从数据源进行编程迁移— 对于在规范记录数据源中维护的内容（例如课程目录；Banner 或 PeopleSoft 等企业资源规划软件），您可以将这些数据导入 CMS 以填充特定字段中的信息。请注意，这些通常是重复导入，而不是一次性数据转储。
- 手动迁移— 您的新网站可能会反映有关信息架构的新思维，这意味着新的内容结构 — 曾经包含在所见即所得中的内容现在可能通过一系列可重复使用的组件呈现。您必须手动重新输入此内容以匹配新的网站结构。
您的内容清单和内容审核在这里仍然很有用——通过这个过程，您应该已经确定了以下内容：
- 您网站上目前有哪些不同类型的内容
- 他们从哪些数据源获取数据（如果有）
- 哪些内容需要重写或整合
- 哪些内容可以不做任何更改就转移到新网站
这些见解有助于尽早了解任何内容迁移场景所需的努力和资源。
组织起来
在整个内容迁移和内容开发过程中，跟踪内容的状态和所有权至关重要，无论是通过综合电子表格还是其他内容管理工具，这样您就不会忘记需要做什么以及谁在做。
至少，您需要跟踪角色、截止日期、内容状态以及任何相关的视觉资产或源材料。内容矩阵可用于将这些信息与对站点需求的更实质性理解相结合 — 以新站点地图作为内容矩阵的基础，您可以确定从审计或其他发现工作中浮现的关键内容需求、链接到相关模板或线框、引用现有网页或其他附属品作为源材料、确定主题专家等等。
在组织原始内容方面，我们建议使用 Google Drive 或类似的共享、组织文件系统，以便于协作。（Gather Content 也可以提供这方面的一些功能，并提供一些额外的有用工作流程。）在这种类型的系统中，仔细管理角色和权限非常重要，这样人们才能获得适当的内容访问权限。
即使在最佳情况下，内容迁移和输入也可能非常耗时。请务必预算完成这项工作所需的时间和资源，并在项目时间表内与项目优先级保持一致。注意：手动迁移对于学生工作者来说是一项很棒的工作！
如何创建网站内容
确定了所有内容需求、结构和指南后，就可以开始写作了！（或者拍照。或者拍摄视频。）
在某些情况下，我们会创建内容模板（或使用 Gather Content 等工具），这些模板与线框配合使用，作为面向作者的指南，用于创建符合网站结构、最佳实践、策略和品牌要求的内容。我们还可能制定一份风格指南，定义网络内容写作的最佳实践以及语音和语调、语言和其他内容注意事项的机构指南。
理想情况下，探索阶段的对话和反思可以制定出可持续的计划，用于管理项目的内容开发阶段。通过从第一天开始就深思熟虑内容需求和资源，您的项目可以按计划进行，符合品牌定位并实现目标。
不确定您的内容需求是什么，或者需要帮助管理内容开发流程？ 我们很乐意解答您的疑虑。