我们所说的定位是指您的代理机构如何在市场上与其他争夺同一客户群的代理机构区分开来。定位可以帮助潜在客户了解您的产品并决定是否值得与您进一步交谈。在与代理客户进行大量沟通的过程中，我们发现代理机构在市场上定位自己的几种典型方式。
我们看到的最成功的策略之一是将目标细分到特定的行业或服务。这样做可以让您的代理机构比“一站式服务”更具优势，尤其是对于那些同样在寻找特定服务的客户来说。细分市场可以让您与大型代理机构竞争，并让小型代理机构蓬勃发展。
1. 行业利基
瞄准特定行业的客户可以帮助您在争取客户工作时立即从竞争对手中脱颖而出。设身处地为客户着想。如果您是一个电子商务品牌，并且遇到了一家专注于与电子商务客户合作的代理机构创始人，那么很难否认他们在与他们交谈之前会脱颖而出。专业化很重要，即使最终大部分基础工作都相似。
客户与了解其业务和整个行业的代理机构合作。
Agency Management Institute对 CMO 进行了调查，询问他们希望从代理合作伙伴那里得到什么，排名第一的答案是：“行业知识”。AMI 创始人 Drew McLellan 说：
“客户希望他们的代理机构要么具备客户业务/行业的深厚专业知识，要么快速上手。如果你不了解游戏规则，就很难提出积极的想法和解决方案。”
2. 服务产品利基
另一种流行的利基定位策略是通过服 华裔美国人数据 务提供。从表面上看，可以合理地假设 SEO 代理机构在 SEO 方面比提供十种服务（其中一种是 SEO）的全方位服务代理机构更熟练。虽然这种比较不公平，但在客户眼中，这往往是有道理的。与行业利基一样，代理机构专注于单一服务产品的认知可以导致服务质量的提高。
这篇文章宣扬增加 SEO 服务的好处，这一点我们 您的学校需要哪些营销服务？ 并不否认其中的讽刺之处。服务细分化并不适合每一家机构，而且会带来自身的挑战，尤其是在招聘方面（即在可能较小的人才库中工作）。然而，我们采访过的许多机构创始人都在减少服务内容，加倍投入 SEO，因为他们发现客户对 SEO 的需求最大。
3. 位置利基
对于以特定城市客户为目标的本地 SEO 或本 whatsapp 电话列表地营销机构来说，这是一种流行的细分策略。你几乎可以说这是大多数机构的起步方式。个人关系和本地网络是许多首批客户（通常是本地客户）的来源。然后机构从那里发展起来。